Quality Control for Management and Suppliers

Quality Control for Management and Suppliers
Двадцать лет успешного опыта в направлениях оказываемых услуг. Знания и опыт в машиностроении, приборостроении, логистике, страховании. Успешно реализованные проекты в B2B, B2C компаниях — с разными бизнес-целями от организационного развития до разработки новых продуктов и развития новых клиентских сегментов. Опытные сертифицированные эксперты и преподаватели.
Дарья Пантелеева, генеральный директор QualityControl
Доцент кафедры экономической теории и менеджмента Российского университета транспорта (МИИТ), член Project management institute, член Ассоциации независимых директоров Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова в статусе директора, член советов директоров, член Экспертного совета НП «ОПЖТ» (Некоммерческого партнерства «Объединение производителей железнодорожной техники»), уполномочена НП ОПЖТ на обучение и консалтинг по развитию систем управления ж/д компаний в соответствии с ISO/TS 22163:2017, имеет дипломы Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова по специальностям «Организационная психология и управление персоналом», «Независимый директор (член советов директоров)», диплом Школы страхового бизнеса Московского государственного института международных отношений по программе «Главный андеррайтер». Участник и спикер конференций.
Неудачи 40% компаний, уступающих конкурентам, — не связаны с компетенциями в их основной деятельности. Проигрыш в борьбе происходит из-за организационных просчетов
Консалтинг и аутсорсинг следующего функционала:
До 35% российских компаний сталкиваются с мошенничествами в сфере закупок товаров и услуг. Современный аудит позволяет избежать многомиллионных потерь
Из-за отсутствия или несвоевременного получения сертификата производитель может понести серьезные убытки — в 600 000, 1 000 000 рублей и даже быть наказан приостановлением деятельности компании до 90 суток
Качественное обучение способно в разы повысить КПД (коэффициент полезного действия) персонала! Устранить затраты времени на поиски эффективных подходов, на устранение ошибок, а также — существенно снизить текучесть и связанные с ней расходы